FAÇA A GESTÃO  
DO SEU NEGÓCIO COM 
APENAS 30 MINUTOS POR DIA

Utilize no seu dia a dia as melhores práticas de mercado que fizeram a maiores empresas do mundo chegarem onde jamais imaginaram!


Tudo o que você precisa saber sobre Gestão Estratégica de Negócios

Mapa Estratégico de Gestão


Tarefas e Compromissos


Dashboard, 
Métricas e Metas


Modelagem
e Estrutura


Mapa Estratégico 
de Gestão

Mapa

Comece sempre pelo mapa, independente do dia, semana ou mês.

Objetivos

Cuide dos objetivos estratégicos que contribuam para a visão do negócio

Métricas

Fique de olho nas métricas mensais para cada um dos objetivos estratégicos

Plano de Ação

Utilize planos de ação para para alcançar objetivos 

Tarefas

Crie e execute as tarefas do plano de ação toda semana

Compromissos

Faça reuniões de alinhamento todo mês

Tarefas e 
Compromissos

Dashboard, 
Métricas e Metas

Metas

Confira se as métricas se aproximam das metas definidas

Analise

Compare as métricas atuais com os valores dos meses anteriores

Ajuste

Ajuste as metas dos próximos meses

Cultura

Modele a filosofia e a cultura do negócio de acordo com os valores

Estrutura

Reestruture setores, cargos e cuide das pessoas

Processos

Padronize os processos olhando sempre para a qualidade desejada

Mapa

Repense o mapa. Identifique se novos objetivos devem estar presentes e se antigos ainda são relevantes.

Modelagem
e Estrutura

Utilize o Meu Negócio no seu segmento de atuação

Varejo


Em breve

Restaurante


Em breve

Indústria


Em breve

Coaching


Em breve

Transporte e Logística

 
Em breve

Serviços


Em breve

Conheça as principais técnica e métodos

Balanced Scorecard (BSC)

Navegue pelo mapa estratégico do seu negócio, visualize o mapa através das perspectivas, entenda cada um dos objetivos estratégicos de cada perspectiva analisando as métricas e metas.

Plan Do Check Act (PDCA)

Planejar é fundamental, executar é necessário, analisar é vital e corrigir é essencial.

Dashboard

 Painel com todas as métricas de todos os objetivos estratégicos. Observe as métricas toda semana, compare mês a mês, evolua a cada ano.

Plano de Ação e Tarefas

Crie planos com tarefas para sua equipe e acompanhe o desempenho de perto. 

Matriz SWOT

Mapear os pontos fracos e fortes do seu negócio é tão importante quanto saber quais são as ameaças e oportunidades que o mercado apresenta.

Filosofia

A cultura das pessoas de um negócio define tudo. Se os valores das pessoas estão alinhados à missão do negócio então alcançar a visão é natural.

Agenda Estratégica e Gerencial

Crie rotinas diárias, semanais e mensais para manter todo mundo sincronizado. Gerencie as pautas das reuniões com os responsáveis.

Processos

Documente e disponibilize os processos para todos. Mantenha-os atualizados e treine sua equipe para executá-los com precisão.

Business Model Canvas (BMC)

Modele e remodele o seu negócio sempre que precisar. Mantenha atualizado os principais pilares do seu negócio.

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